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这场久违的大雪足足下了一天一夜，仿佛要将两年来欠下的雪债一夜之间倾泻而出，受到大雪的影响，“怡和嘉园”不得不延期三两天开工，毕竟进入装饰阶段后，整体质量趋向外部观感，在低温状态下，比如抹灰、刮腻子、贴瓷砖等沾水的工序无法进行。
当然，不是说不能施工，而是需要采取相应的保温措施，目前“怡和嘉园”的总体进度还算理想，张亚军并没有逼着三家分包单位强行施工。
况且他现在还有要紧的事情要忙，两块地皮的拍卖即将开始，他需要调动资金，所以下雪之后，他只是出面开了个“节后工程调度会”，要求各参建项目施工之前做好安全检查工作，做到无任何使用隐患再开始施工。
小心驶得万年船，安全工作始终是张亚军反复强调的事情。
特别是在身居开发商的角度，安全工作的重要性不言而喻，一个项目若是发生安全事故，哪怕有下面的分包单位承担责任和损失，但紧接着是官方和外界对整个楼盘的严格排查，一来一去需要耽误半个月甚至几个月的时间。
抓好安全生产，看似比较啰嗦和复杂，却在无形中加快了楼盘的整体建设进度，若是运气好的话还能混个安全文明施工红牌工地，混几个奖金什么的，也是打响企业知名度的一种必要的宣传手段。
张亚军讲这些要求时，完全是按照公司的规章制度来要求，至于娄四海则简单多了，他说：安全生产文明措施费给了你们，你们就得给老子把这笔钱花出去，要是每周安全检查发现谁家单位偷工减料，没用国家标准的机械设备、劳保用品，那咱们没话说，到时候别怪老子脸黑！
恒信置业的工程款从来都是按月拨付，只要三家单位完成每月的工程进度，在质量、安全检查中达到A+标准，工程款绝对不会拖泥带水，但是如果评分达不到A+，嘿，不仅不拨款，还得罚点银子，让你输钱又丢脸。
安平集团已经蝉联三个月拿不到工程款了，在痛失年终奖，申请调离被无情驳回后，洛水同志这会儿也瞪起眼来，春节过后开始一系列大整顿，做足了浪子回头痛改前非的架势，至于能否真正改变安平目前混乱的局面，还得拭目以待。
——分割线——
泉水南郊，紧挨着铁路宿舍有一排刚刚开工的楼盘。
这一片地皮是去年刚刚批下来的，被华人中心、绿地、海城等几家开发商瓜分，其中绿地、海城的楼盘的大部分楼体完成了基础分部，开始向主体阶段施工。
唯独华人中心的项目，从去年开工到现在一直萎靡不振，不是村民堵路，就是拆迁户举报，要不就是手续审批没动静，好不容易进了腊月门，各种障碍总算扫清，整准备大干一场呢，结果特么最先开工的两栋楼桩基础试验不合格！
事发之后，施工单位和监理单位的人可是吓坏了，泉水一建的项目经理萧鹤在事发当天，急急忙忙的找到省建设监理公司的总监代表林修利商量对策。
因为整个质量事故的真相，这两个人再清楚不过了。
在建工程一旦发生质量事故，第一责任方就是施工单位，监理单位是工程现场质量监管，承担连带责任。
萧鹤与林修利商量了半天，很快达成了共识，将事故责任推卸出去。
不推卸不行，实在是华人中心催的工期太紧了，寒冬腊月开工，半个月内完成3个楼座的桩基础施工，并且在年前完成售楼中心的主体结构。
如此紧迫的工期，就是换做国字头的施工单位也不可能完成！
但泉水一建没有选择，因为东章新电厂项目的牵连，泉水一建各大股东联手将原总经理刘建成踢出了公司，刘建成又因孩子被绑架彻底退出了建筑圈，如今的泉水一建完全换了一套领导班底。
去年几个在东章的项目接连暴露出严重的质量问题后，泉水一建的整体实力一落千丈，华人中心的项目是费了好大的周折才抱上的金大腿，如果不拿下这份合同的话，泉水一建今年得喝西北风。
所以哪怕开发商提出的工期再如何不合理，再如何紧迫，他们也得咬牙签合同，并按照人家要求的工期完成工作。
要进度无法保证质量，要质量没法保证进度。
这是圈里人都知道的常识，什么“抓进度保质量”之类的口号都是瞎扯淡，里边的弯弯绕绕只有内行人才清楚。
泉水一建想要在半个月完成如此大的工程量，施工质量方面肯定会出现一定的质量隐患，怎么办？
简单！
打通监理单位的关系，让现场监理放水。
于是开工第二天夜里，萧鹤单独邀请林修利去五星酒店吃了顿大餐，趁着夜色又拽着他去了一些娱乐场所，林修利吃了喝了拿了，嘴巴肯定也软了，理所当然的对工程质量放松了一个档次。
接下来工程... -->>
这场久违的大雪足足下了一天一夜，仿佛要将两年来欠下的雪债一夜之间倾泻而出，受到大雪的影响，“怡和嘉园”不得不延期三两天开工，毕竟进入装饰阶段后，整体质量趋向外部观感，在低温状态下，比如抹灰、刮腻子、贴瓷砖等沾水的工序无法进行。
当然，不是说不能施工，而是需要采取相应的保温措施，目前“怡和嘉园”的总体进度还算理想，张亚军并没有逼着三家分包单位强行施工。
况且他现在还有要紧的事情要忙，两块地皮的拍卖即将开始，他需要调动资金，所以下雪之后，他只是出面开了个“节后工程调度会”，要求各参建项目施工之前做好安全检查工作，做到无任何使用隐患再开始施工。
小心驶得万年船，安全工作始终是张亚军反复强调的事情。
特别是在身居开发商的角度，安全工作的重要性不言而喻，一个项目若是发生安全事故，哪怕有下面的分包单位承担责任和损失，但紧接着是官方和外界对整个楼盘的严格排查，一来一去需要耽误半个月甚至几个月的时间。
抓好安全生产，看似比较啰嗦和复杂，却在无形中加快了楼盘的整体建设进度，若是运气好的话还能混个安全文明施工红牌工地，混几个奖金什么的，也是打响企业知名度的一种必要的宣传手段。
张亚军讲这些要求时，完全是按照公司的规章制度来要求，至于娄四海则简单多了，他说：安全生产文明措施费给了你们，你们就得给老子把这笔钱花出去，要是每周安全检查发现谁家单位偷工减料，没用国家标准的机械设备、劳保用品，那咱们没话说，到时候别怪老子脸黑！
恒信置业的工程款从来都是按月拨付，只要三家单位完成每月的工程进度，在质量、安全检查中达到A+标准，工程款绝对不会拖泥带水，但是如果评分达不到A+，嘿，不仅不拨款，还得罚点银子，让你输钱又丢脸。
安平集团已经蝉联三个月拿不到工程款了，在痛失年终奖，申请调离被无情驳回后，洛水同志这会儿也瞪起眼来，春节过后开始一系列大整顿，做足了浪子回头痛改前非的架势，至于能否真正改变安平目前混乱的局面，还得拭目以待。
——分割线——
泉水南郊，紧挨着铁路宿舍有一排刚刚开工的楼盘。
这一片地皮是去年刚刚批下来的，被华人中心、绿地、海城等几家开发商瓜分，其中绿地、海城的楼盘的大部分楼体完成了基础分部，开始向主体阶段施工。
唯独华人中心的项目，从去年开工到现在一直萎靡不振，不是村民堵路，就是拆迁户举报，要不就是手续审批没动静，好不容易进了腊月门，各种障碍总算扫清，整准备大干一场呢，结果特么最先开工的两栋楼桩基础试验不合格！
事发之后，施工单位和监理单位的人可是吓坏了，泉水一建的项目经理萧鹤在事发当天，急急忙忙的找到省建设监理公司的总监代表林修利商量对策。
因为整个质量事故的真相，这两个人再清楚不过了。
在建工程一旦发生质量事故，第一责任方就是施工单位，监理单位是工程现场质量监管，承担连带责任。
萧鹤与林修利商量了半天，很快达成了共识，将事故责任推卸出去。
不推卸不行，实在是华人中心催的工期太紧了，寒冬腊月开工，半个月内完成3个楼座的桩基础施工，并且在年前完成售楼中心的主体结构。
如此紧迫的工期，就是换做国字头的施工单位也不可能完成！
但泉水一建没有选择，因为东章新电厂项目的牵连，泉水一建各大股东联手将原总经理刘建成踢出了公司，刘建成又因孩子被绑架彻底退出了建筑圈，如今的泉水一建完全换了一套领导班底。
去年几个在东章的项目接连暴露出严重的质量问题后，泉水一建的整体实力一落千丈，华人中心的项目是费了好大的周折才抱上的金大腿，如果不拿下这份合同的话，泉水一建今年得喝西北风。
所以哪怕开发商提出的工期再如何不合理，再如何紧迫，他们也得咬牙签合同，并按照人家要求的工期完成工作。
要进度无法保证质量，要质量没法保证进度。
这是圈里人都知道的常识，什么“抓进度保质量”之类的口号都是瞎扯淡，里边的弯弯绕绕只有内行人才清楚。
泉水一建想要在半个月完成如此大的工程量，施工质量方面肯定会出现一定的质量隐患，怎么办？
简单！
打通监理单位的关系，让现场监理放水。
于是开工第二天夜里，萧鹤单独邀请林修利去五星酒店吃了顿大餐，趁着夜色又拽着他去了一些娱乐场所，林修利吃了喝了拿了，嘴巴肯定也软了，理所当然的对工程质量放松了一个档次。
接下来工程... -->>
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