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式与流水线最大的区别就是,每人每天负责的零件都不一样。

    实际上,这一圈员工之中的每个人对每一道工序都是熟练掌握的,哪怕只有他一个人,他也可以从头到尾组装一个完整的零件或者产品。

    富士康为什么n连跳?很多人站着说话不腰疼,说什么农二代不能吃辛苦。

    这种人根本就不知道,传送带式的流水生产线对人类灵魂的摧残有多严重!

    看过卓别林的《摩登时代》吗?卓别林演的主角拿着扳手拧螺丝,一天十几个小时拧下来,等下了班,整个人还一直保持着见什么拧什么的习惯。

    流水线的坏处一:流水线作业不允许请假,因为每个人都是生产线上不可缺少的一个环节,你请假了就必须找个熟练工代替,没人替你的话,整条生产线就必须停工。这个损失由谁负责?

    流水线的坏处二:工人长期进行毫无创造力的简单重复,时间越长对他整个人的精神活力打击越大。

    长期枯燥的重复之后,员工们会认为自己的人生是毫无意义的,你哪怕涨薪水也不能抚平这种心灵创伤,最后有一个跳楼的,就有n个人跟着跳,看起来就像传染一样。

    其实是他们的精神状态都差不多,有人开个头,给他们一个借口就去自己找解脱了。

    流水线在凯萨看来就像一种死亡催眠或者诅咒,心志再坚毅的人也容易被折磨到毫无生趣。

    所以他在硬件工厂刚开起来之后,就一直在做细胞式生产的准备。

    因为他大量雇佣华人,残障人和退伍军人,这样一来,流水线作业造成的伤害就不得不放在考虑之内,细胞式生产就必须放在日程上。

    细胞式的好处就是随时可以请假,以为围在一圈的生产小组每个人都会干所有人的活,哪怕只剩最后一个人,只是生产速度变慢,但是这个产品绝不会停产。

    第二个好处就是可以换工序。

    比如这一个小时你负责往playbox主板上组装内存,然后你不耐烦了,可以去安装cpu,让安装cpu的来安装内存。

    下一个小时,你又想组装手柄了,可以跟组装手柄的换。

    这种每个部件都会组装,随时更换岗位的做法大大降低了枯燥重复带来的精神折磨。

    而且因为细胞式生产线是一个小圈子,所以人员的距离非常近,生产的时候根本不耽误聊天。一边组装一边聊着家常里短的事情,时间就过得非常快,人不觉得累,心情也非常愉悦。

    凯萨在提出这个细胞生产方式,并逐一列出相关好处之后,李瑜和工厂的所有管理层都非常吃惊,这是小型电子产品生产领域的一次革命性创新,注定要淘汰掉传送带生产线。

    凯萨也是暗自得意,这个方法是抄的日本企业的,他没什么负担。

    再说除了华人员工以外,他为了能跟军方搭上关系,招聘了好几百退伍军人,既然能够不用流水线折磨他们,他当然乐得做个顺水人情,让军方看到他的诚意。

    虽然全世界的军方高层都一样,他们根本不是真的关心退伍军人的死活,但是起码明面上的戏还得演不是。

    大半个月折腾下来,fff的硬件工厂终于把所有生产线都改造成了细胞式生产线。

    凯萨没搞什么剪裁仪式,而是给工人全部放两天带薪假以示鼓励。然后让李瑜带着管理层去维加斯吃喝玩乐,单身汪还有大保健。

    唯一的条件就是不允许赌博和沾毒。

    在凯萨的所有产业里,员工必须记住不变的三条铁律“不允许赌博”“不允许沾毒”“不允许搞基”……

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