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在诸葛若兰的鼓励下，翠花打开了话盒子：
首要步骤，改革要从人浮于事着手：
“首先建立激励机制，全厂工人只发放基本生活费用，想得到更高的工资或收入，就只能是多劳多得，且上不封顶。其次，合理进行裁员。”
刚听到这里，诸葛若兰说道：“暂停，前一项想法，较为合理，但部分内容还需进行细化与商榷；可是后一项裁员措施，是否太冒进了，毕竟是国营企业，怎么能说裁员就裁员呐，这会带来社会的动荡。”
翠花说道：“带来阵痛是必然的，这就要看是选择长痛还是短痛的问题了。”翠花眼见改革方案才提了个建议，阻力就这样大，她自然不免失落，可她此时连诸葛若兰都无法说服，何谈进行实施呢，同时，她又不敢立即反驳诸葛若兰这个想法，太保守，也能是迂回劝说。
诸葛若兰问道：“何为长痛与短痛？”
翠花解释道：“所谓长痛，就是大家都保有着铁饭碗，坐等着企业经营不下去倒闭时，全员下岗；而短痛则是，裁减掉不能给企业带来经济效益的员在，让企业轻装上阵，生存下去，并赚取收益。”
翠花这样的分析，令诸葛若兰沉默了。这是个二选一的问题，是痛苦地支撑到最后，全厂职工全部失业好呢，还是选择先让一部分人失去铁饭碗，让另一部分人，继续生存下去好呐。
理论上，当然是后一种方式，损失小，而且能让企业生存下去并盈利。可组织部门出身的诸葛若兰非常清楚，如何做好这部分员工的思想工作，非常有难度，因此她沉默了。
翠花见诸葛若兰沉默了，于是继续说道：“我知道，做好部分员工下岗的思想工作有极大的难度，我有一些不成熟的想法，可以尽量减轻这方面的压力。”
翠花的这句话，令诸葛若兰兴趣大增，期待地说道：“年青人，不要怕，但说无妨嘛。”
诸葛若兰的话，让翠花心中有了底气，她继续说道：“裁员之事，可以区别对待，分步骤实施：首先解决快要退休人员的这部分人员，初定为5年内即将退休的人员。除了保留一部分的确技术过硬的技术骨干，其余的即将退休的人员，可以采用买断工龄的方式，提前退休。”
“买断工龄”这可是新名词，令诸葛若兰耳目一新，思路拓展，不失为一个好的办法，而且不容易造成员工太大的反对声浪。
可是随即，诸葛若兰的目光暗淡了下来，这牵涉到了资金的问题，本来这个电子厂早已是负债累累，难以为继，那儿来的多余资金，承担这笔费用呢？
翠花继续说道：“我做了一些初步的调查，电子厂的临近退休人员，不足50人，除了约10余人是责任心强的技术骨干，值得继续留用的，真正需要解决的只是约35人左右。既然是买断工龄，当然不可能全额补足工资，不然的话，不是大家都要求买断工龄走人了，我的初步方案是按年计算1500元相对比较合适。按照这样的方案实施的话，一次性全部买断工龄... -->>
在诸葛若兰的鼓励下，翠花打开了话盒子：
首要步骤，改革要从人浮于事着手：
“首先建立激励机制，全厂工人只发放基本生活费用，想得到更高的工资或收入，就只能是多劳多得，且上不封顶。其次，合理进行裁员。”
刚听到这里，诸葛若兰说道：“暂停，前一项想法，较为合理，但部分内容还需进行细化与商榷；可是后一项裁员措施，是否太冒进了，毕竟是国营企业，怎么能说裁员就裁员呐，这会带来社会的动荡。”
翠花说道：“带来阵痛是必然的，这就要看是选择长痛还是短痛的问题了。”翠花眼见改革方案才提了个建议，阻力就这样大，她自然不免失落，可她此时连诸葛若兰都无法说服，何谈进行实施呢，同时，她又不敢立即反驳诸葛若兰这个想法，太保守，也能是迂回劝说。
诸葛若兰问道：“何为长痛与短痛？”
翠花解释道：“所谓长痛，就是大家都保有着铁饭碗，坐等着企业经营不下去倒闭时，全员下岗；而短痛则是，裁减掉不能给企业带来经济效益的员在，让企业轻装上阵，生存下去，并赚取收益。”
翠花这样的分析，令诸葛若兰沉默了。这是个二选一的问题，是痛苦地支撑到最后，全厂职工全部失业好呢，还是选择先让一部分人失去铁饭碗，让另一部分人，继续生存下去好呐。
理论上，当然是后一种方式，损失小，而且能让企业生存下去并盈利。可组织部门出身的诸葛若兰非常清楚，如何做好这部分员工的思想工作，非常有难度，因此她沉默了。
翠花见诸葛若兰沉默了，于是继续说道：“我知道，做好部分员工下岗的思想工作有极大的难度，我有一些不成熟的想法，可以尽量减轻这方面的压力。”
翠花的这句话，令诸葛若兰兴趣大增，期待地说道：“年青人，不要怕，但说无妨嘛。”
诸葛若兰的话，让翠花心中有了底气，她继续说道：“裁员之事，可以区别对待，分步骤实施：首先解决快要退休人员的这部分人员，初定为5年内即将退休的人员。除了保留一部分的确技术过硬的技术骨干，其余的即将退休的人员，可以采用买断工龄的方式，提前退休。”
“买断工龄”这可是新名词，令诸葛若兰耳目一新，思路拓展，不失为一个好的办法，而且不容易造成员工太大的反对声浪。
可是随即，诸葛若兰的目光暗淡了下来，这牵涉到了资金的问题，本来这个电子厂早已是负债累累，难以为继，那儿来的多余资金，承担这笔费用呢？
翠花继续说道：“我做了一些初步的调查，电子厂的临近退休人员，不足50人，除了约10余人是责任心强的技术骨干，值得继续留用的，真正需要解决的只是约35人左右。既然是买断工龄，当然不可能全额补足工资，不然的话，不是大家都要求买断工龄走人了，我的初步方案是按年计算1500元相对比较合适。按照这样的方案实施的话，一次性全部买断工龄... -->>
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