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“2.6亿美元，我们最多可以出15%，就是3900万美元。”
其实这个时候小米还只有54名员工，且手机产品尚未研发完成。
“原则上，我没什么问题，金，你记一下，到时候让志豪【香港深空领航cEo】他们沟通一下，让他们派人跟进。”
就这么简单就同意了？不再多问问？！
雷布斯觉得多少有点惊讶！
这么草率的么？！
“我跟他们香港的那一帮理科生不一样，我投资就看人，我觉得雷总是一个可信赖的合作伙伴，剩下的流程我就交给香港那边的团队了。”
“感谢感谢，祝我们合作愉快！”
“合作愉快！”
计划达成的同时也把饭局推向了高潮。
结尾的时候雷布斯也邀约李现第二天参观小米的办公室，李现爽快答应了。
第二天到达小米办公室的时候雷布斯正式的跟李现介绍了一下多玩网的李学凌。
其实这个时候香港深空已经完成了对多玩的注资的事情，只是李现并没有太关注，所以李学凌这个名字在李现的脑海里面是没印象的。
好在斯坦大爷及时的提醒，没让握手的双方发生尴尬。
“投资多玩网一方面是出于对国内游戏市场的高发展潜力自信，而多玩我觉得以后一定能发展成为互联网上的黑马。”
多玩李现不了解具体的股权架构，但是作为后世的人，李现还是深知多玩网的牛逼。
2012年5月，手机YY注册用户已经突破千万，日活跃用户超过百万。
2012年9月，YY的注册用户达到4.005亿人，月活跃用户数6610万，是国内用户数量排名前五的互联网公司。
2012年11月，股票代码YY的欢聚时代（前身即多玩公司）在美国纳斯达克成功上市，成为中国概念股赴美Ipo的开路先锋，其历史意义可媲美当年的新浪、百度等中国互联网巨头。
此刻的李学凌就像当初雷布斯初见李现一样，实在是不可思议，这么大的一家百亿级别的公司的幕后，竟然是一个不满二十岁的大学生!
三个人就互联网发展以及将来多玩网的布局做了一些探讨，聊天中针对多玩网的发展李现也给了一下建议。
“深耕社区黏性与用户互动体验：强化YY语音工具的功能性和社交属性，优化用户生成内容（UGc）系统，鼓励用户创作游戏攻略、视频等。... ...”
“多元化业务布局与商业模式创新，提前布局直播业务，将多玩的用户基础与直播服务相结合，探索虚拟礼物打赏、广告分成等多元盈利模式。开发移动端应用，抢占手机游戏市场和移动社交领域的先机。... ...”
直播这一块原本李现是不打算讲的，但是想想还是讲了，虽然可能将来会和云音在相关领域产生竞争，但是李现更相信斯坦大爷，YY绝对不是云音的对手。
中午吃了个便餐，李现就先撤了，留下李学凌和雷布斯两个人继续的讨论交流。
“李总的眼光非常独到，尤其是直播这一块，随着3g,甚至是未来的4G的普及，直播绝对是一个非常火热的板块，尤其是游戏直播，这一块多玩得抓起来。”
“一开始我还觉得有点轻视了，一番谈吐，比老牌的互联网专家的眼光还要毒辣！”
李学凌身上的性格缺陷比较明显，做创始人可以，但是在管理上情绪化比较严重。
2008年春天，多玩游戏经理张云帆带着10名骨干员工集体辞职，他把原因归结为“理想打不过馒头”，实际就是李学凌一直把人家当小弟，创业的时候，忽悠人家一起创业，可是在处理具体事情的时候，你又把人家当小弟。
这和利益根本没什么关系，和感受有关。
如今看到家大业大的深空竟然是一个毛头小子在带领，难免第一印象就是轻视。
“何止是你，就在昨天... -->>
“2.6亿美元，我们最多可以出15%，就是3900万美元。”
其实这个时候小米还只有54名员工，且手机产品尚未研发完成。
“原则上，我没什么问题，金，你记一下，到时候让志豪【香港深空领航cEo】他们沟通一下，让他们派人跟进。”
就这么简单就同意了？不再多问问？！
雷布斯觉得多少有点惊讶！
这么草率的么？！
“我跟他们香港的那一帮理科生不一样，我投资就看人，我觉得雷总是一个可信赖的合作伙伴，剩下的流程我就交给香港那边的团队了。”
“感谢感谢，祝我们合作愉快！”
“合作愉快！”
计划达成的同时也把饭局推向了高潮。
结尾的时候雷布斯也邀约李现第二天参观小米的办公室，李现爽快答应了。
第二天到达小米办公室的时候雷布斯正式的跟李现介绍了一下多玩网的李学凌。
其实这个时候香港深空已经完成了对多玩的注资的事情，只是李现并没有太关注，所以李学凌这个名字在李现的脑海里面是没印象的。
好在斯坦大爷及时的提醒，没让握手的双方发生尴尬。
“投资多玩网一方面是出于对国内游戏市场的高发展潜力自信，而多玩我觉得以后一定能发展成为互联网上的黑马。”
多玩李现不了解具体的股权架构，但是作为后世的人，李现还是深知多玩网的牛逼。
2012年5月，手机YY注册用户已经突破千万，日活跃用户超过百万。
2012年9月，YY的注册用户达到4.005亿人，月活跃用户数6610万，是国内用户数量排名前五的互联网公司。
2012年11月，股票代码YY的欢聚时代（前身即多玩公司）在美国纳斯达克成功上市，成为中国概念股赴美Ipo的开路先锋，其历史意义可媲美当年的新浪、百度等中国互联网巨头。
此刻的李学凌就像当初雷布斯初见李现一样，实在是不可思议，这么大的一家百亿级别的公司的幕后，竟然是一个不满二十岁的大学生!
三个人就互联网发展以及将来多玩网的布局做了一些探讨，聊天中针对多玩网的发展李现也给了一下建议。
“深耕社区黏性与用户互动体验：强化YY语音工具的功能性和社交属性，优化用户生成内容（UGc）系统，鼓励用户创作游戏攻略、视频等。... ...”
“多元化业务布局与商业模式创新，提前布局直播业务，将多玩的用户基础与直播服务相结合，探索虚拟礼物打赏、广告分成等多元盈利模式。开发移动端应用，抢占手机游戏市场和移动社交领域的先机。... ...”
直播这一块原本李现是不打算讲的，但是想想还是讲了，虽然可能将来会和云音在相关领域产生竞争，但是李现更相信斯坦大爷，YY绝对不是云音的对手。
中午吃了个便餐，李现就先撤了，留下李学凌和雷布斯两个人继续的讨论交流。
“李总的眼光非常独到，尤其是直播这一块，随着3g,甚至是未来的4G的普及，直播绝对是一个非常火热的板块，尤其是游戏直播，这一块多玩得抓起来。”
“一开始我还觉得有点轻视了，一番谈吐，比老牌的互联网专家的眼光还要毒辣！”
李学凌身上的性格缺陷比较明显，做创始人可以，但是在管理上情绪化比较严重。
2008年春天，多玩游戏经理张云帆带着10名骨干员工集体辞职，他把原因归结为“理想打不过馒头”，实际就是李学凌一直把人家当小弟，创业的时候，忽悠人家一起创业，可是在处理具体事情的时候，你又把人家当小弟。
这和利益根本没什么关系，和感受有关。
如今看到家大业大的深空竟然是一个毛头小子在带领，难免第一印象就是轻视。
“何止是你，就在昨天... -->>
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