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个短板补起来。”
“他想建什么医院？在哪里建？”
“据说，他想回家乡建。他家乡在清江市。他想建一所大型综合医院。”
刘牧樵又是一惊。
这厮一直在沪市打拼，怎么突然想回家乡兴建医院？
清江市的医院已经基本上饱和，再建医院，无非就是和现有的医院竞争。
一所新医院想和老牌医院竞争，非常困难。
现在，清江市高端医疗无非就是附属医院的三家医院，省立医院分得一勺，安泰医院在猛追。
其他的医院，都只是吃点残羹剩饭了，看一些普通病，常见病，苦苦挣扎着过日子。
不知为什么，刘牧樵听到刘翰墨来清江市开医院，心里不是滋味。
这个原因，刘牧樵自己也说不清。
现在，民营医院遍地开花，可做得很好的并不是很多，各地还是以原来老牌的公立医院为主，民营医院只是一种三流医院的存在。
民营医院的发展历史也已经有20多年了，他们之所以没有迅速地成为一支重要力量，与很多原因有关。
一是某系办医院，实行短平快，造成了不良的印象；二是民营医院人才缺口；三是自身的经营理念；四是投入。
其中，人才和投入是最大的制约。
有志进入民营医院做医生的人很少，毕业生就业，首先都是考虑公立医院，并且都争着去最大的公立医院。
大，就是品牌。
最后进入民营医院的，都是走投无路的，没条件去大医院的医生。
到了民营医院，又由于本身的人才有限，今后的发展也成了问题。
所以，多方面的原因，民营医院的医疗水平相对公立医院来说，就差了一截。
其次是投入。
做医院，是要持续的投入的，投入的回报也是十分有限的，公立医院，可以说，它几乎把所有的利润全部投进了再生产中，并且，很多时候都是负债经营，没钱也要买设备，没钱也要搞建设。
国内，即便是那些病人极多的医院，也很少不是负债经营的。
负债医院，超过了95%以上。
这就是现状。
可是，刘翰墨，要进入医疗行业，他是怎么想的？
赚钱的医院那么少，他为什么还要进入这个行业？
作为没有真正了解医院的人，大多认为医院是很赚钱的，很多媒体还曾经把医院列为“暴利”行业，那是外行的眼光。
可以说，越是办得好的医院，负债越多，它们的负债大体相当于医院一年，或者半年的营业额。
这才是现实。
难道刘翰墨也犯了某些人的错误？
刘翰墨是大企业家，大企业家是不会犯低级错误的，他们在进入某个行业之前，一定会认真地分析，认真评估的。
当然，话说回来，办医院也不是肯定亏本，赚钱，只是时间问题，他们只有努力做好发展与盈利之间的平衡，不贪图眼前利益，有长远的计划，有先进的理念，做到盈利，也是可以的。
那么，另一个问题呢？
人才。
高薪是民营医院掠夺人才的基本手段。可是，除了人才之外，还需要大量的普通医务人员啊。
医院是技术密集型产业，也是人员密集型产业。
人，是医院筹建的第二个难题。
刘翰墨依靠什么来吸引人才和普通工作人员？
刘牧樵真为他着急。
他摇头嘟哝一句，“真是看不懂。”
个短板补起来。”
“他想建什么医院？在哪里建？”
“据说，他想回家乡建。他家乡在清江市。他想建一所大型综合医院。”
刘牧樵又是一惊。
这厮一直在沪市打拼，怎么突然想回家乡兴建医院？
清江市的医院已经基本上饱和，再建医院，无非就是和现有的医院竞争。
一所新医院想和老牌医院竞争，非常困难。
现在，清江市高端医疗无非就是附属医院的三家医院，省立医院分得一勺，安泰医院在猛追。
其他的医院，都只是吃点残羹剩饭了，看一些普通病，常见病，苦苦挣扎着过日子。
不知为什么，刘牧樵听到刘翰墨来清江市开医院，心里不是滋味。
这个原因，刘牧樵自己也说不清。
现在，民营医院遍地开花，可做得很好的并不是很多，各地还是以原来老牌的公立医院为主，民营医院只是一种三流医院的存在。
民营医院的发展历史也已经有20多年了，他们之所以没有迅速地成为一支重要力量，与很多原因有关。
一是某系办医院，实行短平快，造成了不良的印象；二是民营医院人才缺口；三是自身的经营理念；四是投入。
其中，人才和投入是最大的制约。
有志进入民营医院做医生的人很少，毕业生就业，首先都是考虑公立医院，并且都争着去最大的公立医院。
大，就是品牌。
最后进入民营医院的，都是走投无路的，没条件去大医院的医生。
到了民营医院，又由于本身的人才有限，今后的发展也成了问题。
所以，多方面的原因，民营医院的医疗水平相对公立医院来说，就差了一截。
其次是投入。
做医院，是要持续的投入的，投入的回报也是十分有限的，公立医院，可以说，它几乎把所有的利润全部投进了再生产中，并且，很多时候都是负债经营，没钱也要买设备，没钱也要搞建设。
国内，即便是那些病人极多的医院，也很少不是负债经营的。
负债医院，超过了95%以上。
这就是现状。
可是，刘翰墨，要进入医疗行业，他是怎么想的？
赚钱的医院那么少，他为什么还要进入这个行业？
作为没有真正了解医院的人，大多认为医院是很赚钱的，很多媒体还曾经把医院列为“暴利”行业，那是外行的眼光。
可以说，越是办得好的医院，负债越多，它们的负债大体相当于医院一年，或者半年的营业额。
这才是现实。
难道刘翰墨也犯了某些人的错误？
刘翰墨是大企业家，大企业家是不会犯低级错误的，他们在进入某个行业之前，一定会认真地分析，认真评估的。
当然，话说回来，办医院也不是肯定亏本，赚钱，只是时间问题，他们只有努力做好发展与盈利之间的平衡，不贪图眼前利益，有长远的计划，有先进的理念，做到盈利，也是可以的。
那么，另一个问题呢？
人才。
高薪是民营医院掠夺人才的基本手段。可是，除了人才之外，还需要大量的普通医务人员啊。
医院是技术密集型产业，也是人员密集型产业。
人，是医院筹建的第二个难题。
刘翰墨依靠什么来吸引人才和普通工作人员？
刘牧樵真为他着急。
他摇头嘟哝一句，“真是看不懂。”