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陈经理毕竟是搞业务的，喜怒不形于色那是基础操作。
他听到郝有福的抱怨后，心中冷笑一声，面上却一副热情的样子。
“知道你老郝忙，所以我们所有人都在这等着你，可没抱怨一句哦，快过来坐吧。”
他意思很明显，我们所有人都在等着你都没说什么，你就别那么多屁事了。
可郝有福大老粗一个，字面意思都理解不明白呢，哪懂这些言外之意？
听到说所有人都在等他，脸色稍微缓和了一下，然而当他准备就坐时一看坐次，脸色越发难看了。
这帮王八蛋竟然给老子留了那么一个位置！怎么说老子也得跟陈瑞并排平坐吧，甚至并排的上位都应该自己坐。
现在都坐好了自己的位置，给自己留了那么一个空位，自己是坐呢还不坐呢？
坐吧，自己跟陈瑞的级别相同，但地位差距却出来了。
不坐吧，自己坐哪？坐陈瑞旁边？可是这个狗日的不当不正的正好坐在中央位置。自己过去一坐，他让一下还好，要是不让，他坐中间自己把边，岂不是更尴尬？
郝有福那个闹心啊，简直甭提了！
被逼无奈之下，他只好来了个彻底摆烂，直接坐到大后面去了，跟大家离得远远的：“你们开你们的，我就旁听一下就行。”
想了想，他又义正言辞的说了句：“开会的时候大家都认真点，谁要开小差我可在后面看着呢！”
然后顺便又宣布了下：“开始吧！”
陈经理都气笑了，这货还是不改傻逼本色啊！
陈经理开这次会是有正经事的，所以也顾不上跟这种吃货置气。
他把这一天半整理出来的所有信息提炼后详细的说了出来，特别是把拿到二王集团这一个月订单的意义分析了一遍。
陈经理说的这些郝有福本来就不感兴趣，甚至有些东西根本就听不懂，所以听着听着上下眼皮就开始打架。
丁向南和三个车间主任都听出了门道，只是这事跟其他三个车间关系不大，所以他们也就没有去细琢磨。
丁向南略微思考了一下说道：“陈经理，按照您说的那个产量，我们一车间恐怕得停掉所有项目，加班加点的才能勉强赶出来。”
陈经理露出赞叹和欣赏的笑容，他知道丁向南去一车间的时间并不长，而且还费时费力的整出了5S管理制度那一套，所以他在专业性较强的业务方面应该不会有特别深的了解。
可是让他想不到的是，这么短的时间，丁向南就估算出了这个产量对于一车间的难点，而且估算的还很准确。
要知道，陈经理得到同样的结论可是费了好一番波折的。
本来他想找寇经理，让寇经理安排人估算一下一车间能不能吃下开源公司一条生产线的量。
但是由于他们集体失联，他作为业务经理，对于车间管理那一套又不熟悉，所以也不知道找谁估算，索性也就没再麻烦别人。
他自己调出一车间以往的出货数据和接单量，还有人员前后数量对比，耗费不少时间，经过大量的对比推算，最后得出了丁向南差不多的结论。
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陈经理毕竟是搞业务的，喜怒不形于色那是基础操作。
他听到郝有福的抱怨后，心中冷笑一声，面上却一副热情的样子。
“知道你老郝忙，所以我们所有人都在这等着你，可没抱怨一句哦，快过来坐吧。”
他意思很明显，我们所有人都在等着你都没说什么，你就别那么多屁事了。
可郝有福大老粗一个，字面意思都理解不明白呢，哪懂这些言外之意？
听到说所有人都在等他，脸色稍微缓和了一下，然而当他准备就坐时一看坐次，脸色越发难看了。
这帮王八蛋竟然给老子留了那么一个位置！怎么说老子也得跟陈瑞并排平坐吧，甚至并排的上位都应该自己坐。
现在都坐好了自己的位置，给自己留了那么一个空位，自己是坐呢还不坐呢？
坐吧，自己跟陈瑞的级别相同，但地位差距却出来了。
不坐吧，自己坐哪？坐陈瑞旁边？可是这个狗日的不当不正的正好坐在中央位置。自己过去一坐，他让一下还好，要是不让，他坐中间自己把边，岂不是更尴尬？
郝有福那个闹心啊，简直甭提了！
被逼无奈之下，他只好来了个彻底摆烂，直接坐到大后面去了，跟大家离得远远的：“你们开你们的，我就旁听一下就行。”
想了想，他又义正言辞的说了句：“开会的时候大家都认真点，谁要开小差我可在后面看着呢！”
然后顺便又宣布了下：“开始吧！”
陈经理都气笑了，这货还是不改傻逼本色啊！
陈经理开这次会是有正经事的，所以也顾不上跟这种吃货置气。
他把这一天半整理出来的所有信息提炼后详细的说了出来，特别是把拿到二王集团这一个月订单的意义分析了一遍。
陈经理说的这些郝有福本来就不感兴趣，甚至有些东西根本就听不懂，所以听着听着上下眼皮就开始打架。
丁向南和三个车间主任都听出了门道，只是这事跟其他三个车间关系不大，所以他们也就没有去细琢磨。
丁向南略微思考了一下说道：“陈经理，按照您说的那个产量，我们一车间恐怕得停掉所有项目，加班加点的才能勉强赶出来。”
陈经理露出赞叹和欣赏的笑容，他知道丁向南去一车间的时间并不长，而且还费时费力的整出了5S管理制度那一套，所以他在专业性较强的业务方面应该不会有特别深的了解。
可是让他想不到的是，这么短的时间，丁向南就估算出了这个产量对于一车间的难点，而且估算的还很准确。
要知道，陈经理得到同样的结论可是费了好一番波折的。
本来他想找寇经理，让寇经理安排人估算一下一车间能不能吃下开源公司一条生产线的量。
但是由于他们集体失联，他作为业务经理，对于车间管理那一套又不熟悉，所以也不知道找谁估算，索性也就没再麻烦别人。
他自己调出一车间以往的出货数据和接单量，还有人员前后数量对比，耗费不少时间，经过大量的对比推算，最后得出了丁向南差不多的结论。
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