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教授亲自主持的会议，宣布会议主要两项议程，一是县支行行长姜枫对改革试点方案的总体构思进行阐述说明，二是专家根据各自负责论证部分对姜枫进行提问。
这是一种非常新颖别致的专家论证会形式，顿时引起了与会者的浓厚兴趣，大家纷纷望向讲台的台阶入口。当姜枫从前排角落里站起身，向台上走去时，众人一片惊讶的目光，谁也没有想到今天会议的主角竟然会如此的年轻。
当姜枫站到了自己的身边，陆教授主动伸手与姜枫握手，显得非常重视，然后对着话筒介绍道：“这位就是我们省商贸银行迄今为止最年轻的支行行长姜枫姜先生，姜先生今年24岁，毕业于云景大现就职于商贸银行县支行行长，这次我们要进行论证的改革试点方案就出自于姜先生的总体构思，下面有请姜枫先生对县商贸银行金融改革试点方案的总体构思进行阐述说明。”
台下稀拉地响起几声鼓掌，这其中还包括了苏伊儿。也难怪大家反应不热烈，对一位默默无闻的年轻人，大家更多的还是持着怀疑和观望的态度。
姜枫对此有着充足的心理准备，所以并没有慌张、脸红等负面情绪显露。眼睛习惯性的望着前面，神色平和舒缓，双手放在发言台上，用恭谨的语气做了开场白，然后切入了正题“把国家专业银行转化为国有商业银行，首先要改革管理内容，那么商业银行管理都包括哪些内容呢？参照国际商业银行经营管理的成功范例，我认为应该包括资本管理、业务管理、成本管理、风险管理、绩效管理这五个方面，在目前国家的金融体制下、在利率管制的状态下，成本管理基本上可以说是无从谈起，那么金融改革的着眼点首先必须放在资产管理、业务管理和风险管理上，立足点则要放在绩效管理、提高银行的优质服务上。
商业银行业务。可以分为三块：存、放、汇。业务管理的核心是实行资产负债比例管理。提高资金使用的安全性、流动性、盈利性，这是商业银行自我发展的需要，为了提高信贷资金使用效益，就要提高银行的自我约束、自我发展能力，为此必须逐步推广资产负债比例管理。因此进行信贷改革地突破口就是要加强银行的资产负债管理。
银行是经营风险的企业。随着经济的发展，社会的不断变化。风险管理任务越来越重。可以说，现在和银行打交道的，诚实地少，奸诈的多。道德风险，管理风险，技术风险层出不穷。银行防范风险是第一位的课题。建立风险责任机制和内部控制机制是当务之急，资产风险管理是金融改革的又一个重要内容
绩效管理就是成绩、效率管理。通过员工达到所有管理目的。对员工管理，最有效的就是绩效管理。把工作的自觉性和创业冲动从内心激发出来。提高工作效率。调动员工工作积极性，改善服务态度，控制差错率，要实现这些绩效管理的目标，最好地管理模式就是实行储蓄柜员制，这是解决目前储蓄业务量日益增大、场地小、服务窗口少、业务操作时间长，致使储户排长队等问题，优化服务质量的有效途径。
”
姜枫从建立银行资产负债管理、银行资产风险管理和储蓄柜员制三个方面系统地阐述出这次县行金融改革试点方案的总体构思。从现状分析，到命题提出，再到面对同样问题外国商业银行的成功解决范例。最后归纳出建立资产负债管理、银行资产风险管理和储蓄柜员制的意义和作用，以及实施的设想和可能，既有金融理论的论述。又有实践经验的说明，还有成功范例的举证，逻辑严谨，论证充分，非常有说服力。
阐述里多次运用了排比句、对比手法、反问语气等句式和手法，将层次和气势有机而完美地统一在了一起。使得整个论述有枝有叶。有理有据。而且环环相扣，层层推进。一气呵成。解决问题的方法步骤，既体现了长远和短期地有机结合，又符合时代和社会的实际需要，做到了切实可行，符合行为实际。
发言中，他的语音浑圆清晰，略带点磁性，很有洞穿力和感染力，语气抑扬顿挫，时而激昂，时而低沉，时而婉转，时而娓娓，营造出非常强地节奏感，一种气势磅礴、流畅痛快的气势，紧紧地牵动住所有人的心神。
阐述说明中，姜枫提出很多新颖、独到的见解，言简不繁，通俗易懂，恰到好处地升华了改革试点方案总体构思本身所具有的魅力和力量，给人留下非常深刻的印象。
整个发言过程，始终没有看到姜枫拿出什么发言稿。长江后浪推前浪，一代更比一代强，众人对这位年轻俊杰不由生出由衷地赞叹。专家们赞叹地是他渊博地知识、精辟地论述，新颖独到的观点和富有感染力地讲解；而银行老总们赞叹的则是他镇定自如的神态、控制会场的能力、演讲般精彩的口才和敏锐的思维组织能力。
整个会场从姜枫讲话开始，始终雅静无声。因此一点轻微细小的声音，仿佛都被放大了多少倍一般，姜枫下意识的瞥了一眼门口的方向，只见一个熟悉的身影从门外悄悄进入，消失在后排座上，是荀梅！思维一闪而过，他很快又接续到阐述说明上。
发言结束，姜枫毕恭毕敬的对台下鞠了一躬。雷鸣般的掌声
响起，经... -->>
教授亲自主持的会议，宣布会议主要两项议程，一是县支行行长姜枫对改革试点方案的总体构思进行阐述说明，二是专家根据各自负责论证部分对姜枫进行提问。
这是一种非常新颖别致的专家论证会形式，顿时引起了与会者的浓厚兴趣，大家纷纷望向讲台的台阶入口。当姜枫从前排角落里站起身，向台上走去时，众人一片惊讶的目光，谁也没有想到今天会议的主角竟然会如此的年轻。
当姜枫站到了自己的身边，陆教授主动伸手与姜枫握手，显得非常重视，然后对着话筒介绍道：“这位就是我们省商贸银行迄今为止最年轻的支行行长姜枫姜先生，姜先生今年24岁，毕业于云景大现就职于商贸银行县支行行长，这次我们要进行论证的改革试点方案就出自于姜先生的总体构思，下面有请姜枫先生对县商贸银行金融改革试点方案的总体构思进行阐述说明。”
台下稀拉地响起几声鼓掌，这其中还包括了苏伊儿。也难怪大家反应不热烈，对一位默默无闻的年轻人，大家更多的还是持着怀疑和观望的态度。
姜枫对此有着充足的心理准备，所以并没有慌张、脸红等负面情绪显露。眼睛习惯性的望着前面，神色平和舒缓，双手放在发言台上，用恭谨的语气做了开场白，然后切入了正题“把国家专业银行转化为国有商业银行，首先要改革管理内容，那么商业银行管理都包括哪些内容呢？参照国际商业银行经营管理的成功范例，我认为应该包括资本管理、业务管理、成本管理、风险管理、绩效管理这五个方面，在目前国家的金融体制下、在利率管制的状态下，成本管理基本上可以说是无从谈起，那么金融改革的着眼点首先必须放在资产管理、业务管理和风险管理上，立足点则要放在绩效管理、提高银行的优质服务上。
商业银行业务。可以分为三块：存、放、汇。业务管理的核心是实行资产负债比例管理。提高资金使用的安全性、流动性、盈利性，这是商业银行自我发展的需要，为了提高信贷资金使用效益，就要提高银行的自我约束、自我发展能力，为此必须逐步推广资产负债比例管理。因此进行信贷改革地突破口就是要加强银行的资产负债管理。
银行是经营风险的企业。随着经济的发展，社会的不断变化。风险管理任务越来越重。可以说，现在和银行打交道的，诚实地少，奸诈的多。道德风险，管理风险，技术风险层出不穷。银行防范风险是第一位的课题。建立风险责任机制和内部控制机制是当务之急，资产风险管理是金融改革的又一个重要内容
绩效管理就是成绩、效率管理。通过员工达到所有管理目的。对员工管理，最有效的就是绩效管理。把工作的自觉性和创业冲动从内心激发出来。提高工作效率。调动员工工作积极性，改善服务态度，控制差错率，要实现这些绩效管理的目标，最好地管理模式就是实行储蓄柜员制，这是解决目前储蓄业务量日益增大、场地小、服务窗口少、业务操作时间长，致使储户排长队等问题，优化服务质量的有效途径。
”
姜枫从建立银行资产负债管理、银行资产风险管理和储蓄柜员制三个方面系统地阐述出这次县行金融改革试点方案的总体构思。从现状分析，到命题提出，再到面对同样问题外国商业银行的成功解决范例。最后归纳出建立资产负债管理、银行资产风险管理和储蓄柜员制的意义和作用，以及实施的设想和可能，既有金融理论的论述。又有实践经验的说明，还有成功范例的举证，逻辑严谨，论证充分，非常有说服力。
阐述里多次运用了排比句、对比手法、反问语气等句式和手法，将层次和气势有机而完美地统一在了一起。使得整个论述有枝有叶。有理有据。而且环环相扣，层层推进。一气呵成。解决问题的方法步骤，既体现了长远和短期地有机结合，又符合时代和社会的实际需要，做到了切实可行，符合行为实际。
发言中，他的语音浑圆清晰，略带点磁性，很有洞穿力和感染力，语气抑扬顿挫，时而激昂，时而低沉，时而婉转，时而娓娓，营造出非常强地节奏感，一种气势磅礴、流畅痛快的气势，紧紧地牵动住所有人的心神。
阐述说明中，姜枫提出很多新颖、独到的见解，言简不繁，通俗易懂，恰到好处地升华了改革试点方案总体构思本身所具有的魅力和力量，给人留下非常深刻的印象。
整个发言过程，始终没有看到姜枫拿出什么发言稿。长江后浪推前浪，一代更比一代强，众人对这位年轻俊杰不由生出由衷地赞叹。专家们赞叹地是他渊博地知识、精辟地论述，新颖独到的观点和富有感染力地讲解；而银行老总们赞叹的则是他镇定自如的神态、控制会场的能力、演讲般精彩的口才和敏锐的思维组织能力。
整个会场从姜枫讲话开始，始终雅静无声。因此一点轻微细小的声音，仿佛都被放大了多少倍一般，姜枫下意识的瞥了一眼门口的方向，只见一个熟悉的身影从门外悄悄进入，消失在后排座上，是荀梅！思维一闪而过，他很快又接续到阐述说明上。
发言结束，姜枫毕恭毕敬的对台下鞠了一躬。雷鸣般的掌声
响起，经... -->>
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